华为面对考验,中国企业集体警醒,这里有一份自强的硬核创新指南

时间:2021-08-09 19:05编辑:未知

5月21日,华为开创者、总裁任正非同意国内外媒体采访,2万字采访实录飞速刷屏。

采访中任正非的胸怀和气度让人敬佩,“大家牺牲了个人、家庭,是为了登上最高点。在最高点上,大家与美国有冲突,但最后还是要一块给人类做贡献”;任正非的底气也被人振奋,“华为的5G是绝对不会受影响,在5G技术方面,其他人两三年一定追不上华为”。

在美国史无前例的禁令面前,华为能有如此的底气,靠的就是硬核革新。华为此次面对的严峻考验,也让中国企业警醒:将来全球提供链格局将发生深刻改变,中国需要更多的华为,需要更多拥有硬核革新实力的企业。

如何提高硬核革新能力?在科技突飞猛进、市场瞬息万变的当下,对企业家、创业人士来讲,找到硬核革新的标杆深度学习,通过学习社交学会行业最前沿的趋势,已经成为一大刚需。

目前,这里有一份自强的硬核革新指南:《中国企业家》杂志推出“新领袖革新大课”,告诉你向新领袖标杆企业学习最鲜活的革新经验。

这里有最强大的革新标杆案例:一批具备硬核革新能力的企业,正在成为中国商界新的标杆企业。大家甄选美团、搜狗、拼多多、蔚来、盒马鲜生、小红书、VIPKID、柔宇科技、商汤科技、旷视科技等50家硬核革新的新领袖标杆企业案例,作为革新大课的“活教程”,源源不断地输送最鲜活的革新经验。

这里有最豪华的导师团队:大家邀请王小川、李斌、米雯娟等最具革新性和影响力的50位新领袖担任“讲席导师”,邀请包凡、朱啸虎等30位顶级资金投入人担任“产业孵化师”,邀请阿里巴巴、小米等20家大企业的操盘手担任“讲课导师”,100位导师堪称史上最豪华的导师团队,他们的深度考虑也将输出最具价值、最干货的内容。

这里有一套独创的学习工具:大家独创一套行动实践的学习工具,通过实战演练和导师诊断帮你成长加速。大家还有进阶的经典课程、导师实验室等深度服务,满足你更高的学习需要。

第一期“新领袖革新大课”,将于7月7日至9日在上海举行,迅速报名抢票。(迅速报名通道在这里,点击图片立即报名)

来“新领袖革新大课”,你能学到什么?

一是跟新领袖学实战。革新不是高高在上,而是一场仗一场仗打出来的。每一家新领袖标杆企业,都是经过浴血奋战,才取得今天的市场地位。在这个过程中,“除去胜利,大家无路可走”。这部分实战的经验,一字千金,大家邀请正在登上巅峰的新领袖为你倾囊相授。

二是跟独角兽看赛道。雷军在经历了金山的艰苦历程后有一个深切的领会:做企业要顺势而为。这个顺势,重要是选对赛道。在软件这个赛道,雷军再勤奋,也就只能做出金山,奋斗十几年,上市时市值6亿USD;转到智能手机这个赛道,小米8年上市,市值465亿USD。面对将来,哪些赛道会长出巨无霸?大家邀请独角兽公司开创者、知名资金投入人为你分析热点赛道的前景。

三是跟大公司学办法论。大公司最有价值的地方,在于它积淀了一整套办法论。无论是组织、人才、策略、管理、革新,都有无数大牛智慧的结晶,形成一整套成熟的办法论。这部分经验,是创业公司爬过多少坑都没办法得到的。大家邀请大企业的操盘手为你解析其中奥秘。

四是跟资金投入人学方案。资金投入人的价值,绝不止是资本,他们对产业的察看、他们剖析企业的逻辑、他们的资金投入哲学,才是对创业人士最有价值的精华。大家邀请创投界大牛,为你剖析产业趋势、解说资金投入逻辑。

五是实地拜访新领袖标杆企业。大家将选择3-5家最具革新性的新领袖标杆企业实地拜访,邀请公司高管团队私密推荐。

“新领袖革新大课”招募哪种学员?

大家期望你是有强烈学习意愿的公司高管,或者是面临困惑寻求成长的创业人士,或者是努力转型中的传统企业负责人……总之,只须你有志于投身于商业,有强烈的学习意愿,期望在商业上达成革新,大家都欢迎你。

7月7日至9日,第一期“新领袖革新大课”,2天4大模块18堂革新大课的高强度学习,半天新领袖标杆企业实地拜访、高管团队私密推荐,就等你来。

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