企业如何寻找靠谱的实习生?
本文摘要:今天从公司招聘实习生的角度来讲讲如何找到靠谱的实习生。招聘实习生说大不大,说小不小,大公司都有internprogram,Google,微软,实习生工资都能拿到4000美元一个月,而有些国内公司

今天从公司招聘实习生的角度来讲讲怎么样找到可靠的实习生。招聘实习生说大不大,说小不小,大公司都有internprogram,Google,微软,实习生工资都能拿到4000USD一个月,而有的国内公司可能才600RMB,还不包住宿和交通。但我相信说大多数的同学假如说能找到工资高的实习自然是好的,但也不会对于实习期的工资需要太高。更要紧的还是这份实习对于他们将来的职业道路是不是有帮。

第一要明确实习生项目的目的。做什么事情都是有目的的,公司要用实习生重要看出于什么目的。有些公司觉得实习生是有力的储备人才的管道,通过实习期对企业的深度知道,将来留在企业的可能性也会非常大;有些招聘实习生则是来干杂事的,不少正式职员不想干的累活,重复性劳动让实习生来做,也是为了资源最大化,让正式职员产出更多。找到自己真的的目的后,那样所有些方案就是围绕目的来展开的。假如你找到的是做人才储备的internprogram,那样做起来很复杂辛苦,不亚于正式职员管理。有几个方面建议供参考:

途径选择:有资源的,在高校进行长期投入,与有关院系老师打造联系,打造实习基地,可以为公司长期输送实习生;没资源的,不少学校bbs,还有传统网站,甚至新出的非常不错用的兼客兼职app中也有不少实习岗位,可以长期储备实习生简历资源,公司内部推荐和实习生推荐同学也是另外一个比较有效的途径。

筛选过程:好的筛选过程,找到正确的人是实习生项目的重要原因。应聘过程中的交流,双方的选择,知道,都可以加大将来实习生在企业的进步,如你说的,薪酬情况,工作内容,对他的需要,部门是干什么的,在这里实习,他能得到什么,他能学到什么,他的责任和义务是什么。目前的九零后,是一个追求自我的群体,要结合他们的特征,权,利,钱,对于他们来讲尤为重要,要考虑能给他们提供什么,找对了人,入职后的管理也会变的容易。

平时管理:实习生招聘进去之后,怎么样有效的管理,对他们在公司留任长久也至关要紧。对企业的实习生项目的口碑也是长久的宣传。

实习生合同:可以与他们签订合同,并拿到学校导师给的允许实习证明,保证实习时间,通过契约,能让实习生对企业有所承诺,也证明了企业尊重他们

实习生转正:对于表现出色的实习生,拟定相应的考核机制,可以将来转成正式职员,如此他们工作起来有期望,有目的,有干劲

实习生交流:按期与招聘进去的实习生进行交流,一方面知道各部门怎么样对待实习生,是不是符合公司需要,一方面知道实习生在实习过程中遇见的问题,困难,准时给予资源协调帮解决,提升他们的工作认可度

实习生奖励:对在公司进行的实习生开具实习证明,说明他在企业的表现,对表现优秀的实习生进行奖励,购买小礼物和证书表彰,这部分对他在将来找工作过程中起到帮用途

公司品牌建设:尊重实习生,他们也需要得到平等对待,同样是出卖劳动力赚取报酬,站在他们的角度为他们考虑,设立有意义的实习生活动,一点点积累,为企业在实习生心目中打造口碑,也是为企业长久人力资源建设。

最后谈下薪酬。实习生薪酬企业也要做肯定的市场调查,看看同行目前实习生给薪水的状况,另外看自己企业的定位和支付能力,假如只想给少的钱来干活,那样是否就不要定位好的学校的学生,需要对等嘛,若是培养的,那样除去能给市场上等同的薪酬,再配上个性化的实习生项目,那样招聘起来也不会难,最难的可能是给的钱少,而干的活多,那就要看你是不是能给他他所要的,譬如给他更多的指导和关怀,让他在工作内容上学到更多,不然会一直面临来一个走一个,这是一个长期建设的项目,需要公司各个部门的配合,假如没进行系统的规划,招聘的人就只能天天忙救火的工作了。

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