关于制度
本文摘要:不论是大企业还是小公司,每个地方都会有是大家的规范,并且依据立下的规范来进行管理。正所谓“无规矩不成方圆”嘛! 不过,有些地方的规范太过牵制员工,以至于令员工们都
不论是大企业还是小公司,每一个地方都会有是我们的规范,并且根据立下的规范来进行管理。正所谓“无规矩不成方圆”嘛!

不过,有的地方的规范太过牵制职员,以至于令职员们都非常烦恼。可幸的是,规矩是死的,人是活的,同样的规范,不一样的头脑可以理解成不一样的含义,而且,不论是哪种规范,都不可能拟定得天衣无缝,无懈可击。所以,即使是规定得再生硬,聪明的人也总是不会被它所牵制!

举例,大家公司有一条规定,是这么说的,“中午上班时间为1点整,请职员们在1点前打卡”。如此一句话,职员们通常都理解为打卡时间在差不多1点的时候,但,大家中午的用餐时间为12点,假如你吃完饭立即打卡也不为过,论道理,并没触犯到规范,由于“1点前打卡”并没确切指明在哪一时间,这便是规定中的“漏洞”!

每一个公司都是由大大小小的规范收拾起来的,那样管理员在拟定这部分规范的时候,不要依样画葫芦,愈加不要为了便捷和规范,就去把网上其他大企业的规范搬下来,每一个公司都不同,即使是大同小异但其中也有着与众不同的,适用于其他人的规范不肯定就合适大家,而,只有好的规范才能收拾出好的公司!

因此,作为管理员,在拟定规章规范的时候,要先对自己公司有所考察,要在能让职员们舒心的首要条件下拟定出不失公司风范的规范,但要想做到这样一举两得,却更不是一件容易的事。

总而言之,有能力的管理自然能为公司塑造出规范的规章规范,并且也会为职员们设身处地的着想,让职员们看到的不是生硬的规范,而是能被人舒心或者理服的东西,从而塑造好的和谐氛围!

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